当社グループはパーパス「未来をひらくイノベーションで最高の安心とヨロコビをつくる」を体現するため、企業のありたい姿としてビジョン「多様な力をひとつに、共に成長し、変化をのりこえる会社になる」を掲げています。
多様性とチームワークでサステナビリティを推進するため、以下の体制で活動を展開しています。
事業戦略とサステナビリティに関する取り組みを統合的に推進し、持続的な企業価値の向上につなげるため、サステナビリティ経営マネジメント体制を強化しています。その一環として、全社横断で取り組みを推進する「サステナビリティ推進委員会」のもと、各事業部に「事業部サステナビリティ委員会」を設置し、事業戦略とサステナビリティ施策の連携をさらに推進します。また、当社事業が大きく依存し影響を与えている自然資本である天然ゴムについて、サプライチェーンにおけるリスクの管理・緩和、および機会創出を目的として、部門横断の「持続可能な天然ゴム（SNR※1）部会」を新設しています。 ※1 Sustainable Natural Rubber
サステナビリティ経営を推進するにあたり、サステナビリティ統括役員を委員長、各部門担当役員を委員とする「サステナビリティ推進委員会」を年2回開催し、全社方針の徹底、重要施策の進捗確認等を実施しています。同委員会における経営層によるモニタリングやレビューを通じてサステナビリティ推進のトップコミットメントを確保します。また、同委員会において審議・報告された事項は取締役会に報告されます。
サステナビリティ経営の推進を目指し、2025年1月に社外ステークホルダーと経営層との対話の機会である「サステナビリティ・アドバイザリーボード」を設立しました。不確実性が増す外部環境の中で当社が成長し続けていくため、外部有識者を招き、当社のサステナビリティ戦略に関する意見交換を行います。当社からは社外取締役、サステナビリティ統括役員および各事業担当役員が参加します。
当社が商品開発を通して社会課題の解決に貢献するため、2023年より自社基準による「サステナブル商品認定制度」を運用しています。タイヤ、スポーツ、産業品それぞれの商品開発会議で審査された商品は、年1回開催する「サステナブル商品認定委員会」で取締役によって審査、承認されます。
サステナビリティに関する社内のリテラシーの向上や研修の実施について、サステナビリティ経営推進本部サステナビリティ推進部が「サステナビリティ浸透事務局」を担っています。
部門を横断した活動が有効なテーマについては、サステナビリティ推進委員会のもとに部会を設置しており、これらの部会を「サステナビリティ推進ワーキンググループ」と総称しています。各部会は統括部門と参画部門で構成され、活動の企画・推進およびサステナビリティ推進委員会や経営層への報告等を行います。新設の「持続可能な天然ゴム部会」は、持続可能な天然ゴム方針に基づき、自然資本や人権の観点から、天然ゴムのサプライチェーンにおけるリスクを管理・緩和するとともに、新たな機会の創出を目指す部門横断の組織です。当社グループにおける各種SNR活動を同部会に集約することで、SNR活動の加速を図ります。
各事業部における事業機会の創出や成長につながるサステナビリティの施策について、議論・意思決定を行うとともに、サステナビリティ長期目標「はずむ未来チャレンジ」の事業部目標の進捗管理や情報共有を行います。その進捗を「サステナビリティ推進委員会」に報告することで、全社的なモニタリングを強化します。
