住友ゴムグループは、全社員が幸せで安全に働ける職場の実現を目指します。「安全衛生は全てに優先する」というスローガンのもと、「安全な設備づくり」と「安全な人づくり」を軸に活動を進め、これを支える健康的で快適な衛生環境の整備を推進します。また、全員が参加できる安全文化を育てることで、事業の発展と社会的責任の両立を図り、変化する環境にも柔軟に対応しながら、継続的な改善を続けます。
当社グループは、グローバル安全衛生・防災委員会において、安全衛生活動指針を定めています。
①安全な設備づくり
✔リスクアセスメントを強化し、安全性を最優先とした設計を推進します。
✔安全装置の役割を明確にして標準化・展開を進め、安全な作業環境を提供します。
✔設備の定期的な点検・保守の実施で、リスクを低減します。
✔多様な作業者が快適に働ける、身体的負荷の少ない環境を整備します。
②安全・健康な人づくり
✔「安全な人づくり」を目指し、意識向上のための研修プログラムを実施します。
✔リスクアセスメントの有効性を高めるため、継続的な人材育成を行います。
✔風通しの良い職場風土の醸成を通じて、従業員の声に寄り添い改善につなげます。
✔従業員のストレス・健康問題へのサポート体制を整備し、労働環境を改善します。
③マネジメントシステムの強化
✔労働安全衛生に関する諸法令を順守し、外部の要求事項に適切に対応します。
✔ ISO 45001等の国際基準に基づく安全衛生管理の徹底と拡大を進めます。
✔各拠点での確実な活動推進と、拠点間の連携により活動を継続的に改善します。
✔活動実態を表すKPIを導入し、定期的なモニタリングを実施します。
この指針は、従業員、協力会社で働く、または当社関連施設へ訪問されるステークホルダーを対象としています。
また、当社グループは、重要なリスクである「安全」「防災」「健康」 の状況については、これらのリスクを取り扱うリスク管理委員会（年2回）の活動状況の報告や各拠点の運営状況報告等を通じて、取締役会において適宜監督を行っています。
当社グループは「重篤労働災害ゼロ」を目標に、「安全な設備づくり」と「安全な人づくり」を両輪として取り組んでいます。安全な設備づくりでは、抜本的な安全対策を実現するため、人材の確保と教育を進めています。また、設備ごとの安全基準及び設備導入の業務プロセスを確立し、安全な設備導入に向けた取り組みを進めています。安全な人づくりでは、リスクアセスメント指導者の育成に力を入れています。リスクアセスメント指導者とは、当社の安全衛生活動指針に基づき労働安全衛生現場での危険予知や工程のリスクアセスメントに関する研修を受けた従業員です。適切なリスクアセスメントを実施し、設備・作業動作の危険源を排除し本質安全を高めることが目的です。2025年は目標を上回る人数を指導者として育成することができました。さらに、職制ごとの職能要件を明確化し、それに基づく継続的な教育と実践を進めています。役割に応じた安全行動を定着させ、安全な職場の実現を目指します。当社グループは、各階層でPDCAサイクルを確実に運用し、安全衛生・防災活動を通じて安全文化を定着させます。
当社グループはグローバル安全衛生・防災委員会を設置し、経営層との対話・マネジメントレビュー機能を強化します。
グローバル各拠点の安全推進責任者を育成し、ネットワークを活用した支援体制を整備することで、実効性の高い安全活動を継続します。
管理層が現場との対話を重ね、従業員の声を取り入れた職場づくりを進めます。
当社グループは危険ゼロ・災害ゼロを目指して、安全衛生に関するリスクアセスメントを実施することで危険を排除し本質的に安全性を高める先取り型安全活動を推進しています。また、現地現物を基本としながらWebも活用して、安全監査や安全観察を積極的に実施しています。
既存設備の安全衛生に関するリスクアセスメントの実施にあたっては、当社グループが定める労働安全衛生マニュアルの範囲内に適用しています。ただし、国によっては法令や適用されるマネジメント規格を優先しています。
新規事業を含む機械の新設(設計・製造)、増設、改造、移設または移管を行なう際にも、労働災害の発生を防ぐため、全社安全標準にてリスクアセスメントを実施することが定められており、各職場に周知されています。
住友ゴムグループでは、労働安全衛生マネジメントシステムの国際規格OHSAS18001の認証取得を行ってきました。
2018年以降、ISO45001へ認証切り替えを順次行い、南アフリカ工場の2021年9月移行で完了しました。23工場の50％にあたる12工場が認証を取得しています。
| 年月 | 取得工場 |
|---|---|
| 2018年12月 | 中国・常熟工場 |
| 2019年11月 | 宮崎工場 |
| 2019年11月 | 泉大津工場 |
| 2019年11月 | トルコ工場 |
| 2019年11月 | ブラジル工場 |
| 2020年2月 | 中国・湖南工場 |
| 2020年6月 | 白河工場 |
| 2020年7月 | 名古屋工場 |
| 2020年10月 | タイ・天然ゴム加工工場 |
| 2020年11月 | インドネシア工場 |
| 2021年1月 | タイ工場 |
| 2021年9月 | 南アフリカ工場 |
従業員の安全衛生を守るため「安全に安心して作業が行えるように作業環境づくり」を続けています。2025年度も、暑熱、騒音、粉塵や有機溶剤など作業環境改善も強化し、職場の作業環境の向上に努めてまいりました。2026年度も、暑熱対策に軸足を置いた活動を進め職場の作業環境の向上に努めます。
住友ゴム工業では、現在石綿を含有する製品は製造していません。また、建物の吹き付け材などの調査および鉱物系原材料に入っている石綿の分析は2006年12月末に完了しており、いずれも問題はありませんでした。しかしながら、肺がんによって13名、中皮腫によって54名の方が死亡され（2024年7月時点）、いずれも労災認定（*1件申請中）を受けています。
当社では2007年4月1日に石綿災害特別補償制度を設立し、アスベストに起因する労災が認められた場合は、当社独自の特別補償を行っています。あわせて、2007年3月から退職者を対象に石綿健康診断受診の呼びかけを行っており、41名の方が石綿健康管理手帳の申請を行いました。
今後も従業員から相談があれば誠実にに対応していきます。
| 2024年の目標 |
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|---|---|
| 2024年の実績 |
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| 2025年の目標 |
1.安全衛生活動方針
2.目標
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| 中長期目標 | 安全･防災知識を高め、仲間を守れる職場を築き、安心して働けるESG経営を実現する |
重篤災害"ゼロ"を達成するために、重篤災害に繋がるリスクのある災害に注力し、未然防止を図ります。
設備ごとの安全基準を確立し、基準に適合した設備にすることを進めます。特にリスクレベルが高く重大性の高い設備を優先に対策します。新人から経営層まで、安全行動を理解し実践できる状態を目指し、役割を明確化し、安全行動を実践できる人材を育成します。
当社グループは「重篤災害ゼロ」を目指し、「安全な設備づくり」と「安全な人づくり」の両輪で取り組んでいます。本質安全設計の知識を重要課題と位置づけ、危険源を抽出するリスクアセスメント能力向上の教育と指導者育成を強化しています。
また、特別教育や危険体感教育を行い、技能と知識の習熟度を確認しながら定期的に安全衛生に対する教育活動を進めています。
代表取締役社長をはじめとする社内取締役や全執行役員および全製造拠点長参加のもと、全社員に当社の「安全」「防災」「健康」に関する情報を共有するための活動として半期に一度「全社安全衛生・防災大会」を開催しています。住友ゴムグループの安全衛生・健康経営に対しての目標や活動の進捗状況を共有することで「安全」「防災」「健康」に関する当社のリスクレベルの軽減を図っています。
当社グループでは、火災リスクの抽出と改善を目的として、2007年度より防災監査を継続的に実施しています。この取り組みは、国内外の拠点を含むグローバルな活動として展開されており、各事業所に防災委員会を設置し、防災監査を通じて防災活動の総点検を行っています。
監査では、事業所が防災活動を組織的に推進できる体制が整っているかを確認するだけでなく、従業員一人ひとりの防災意識にも着目しています。現場でのヒアリングを通じて、火災リスクに対する理解度や防災活動の仕組みを確認し、日々の活動において見落とされがちな視点や課題を丁寧に洗い出しています。
今後も防災監査を通じて火災リスクの低減に努めるとともに、各事業所の優れた取り組みをグループ全体に展開することで、「小火・火災発生ゼロ」の実現に向けて挑戦を続けていきます。
